Expertise

Ce que je prends en charge. Et comment je travaille.

En tant que dirigeante indépendante, j'accompagne les entreprises dans des projets technologiques exigeants: de la stratégie à la mise en œuvre stable.

Prestations

Ce que je prends en charge

CTO intérimaire

Responsabilité technologique à temps – avec une vision stratégique et une force de mise en œuvre opérationnelle. J'assume la responsabilité du CTO, dirige les organisations technologiques, crée des structures claires et accompagne les directions générales dans les décisions technologiques importantes.

Direction de programmes

Mener à bien des programmes technologiques et de transformation complexes. J'assume le pilotage global de programmes exigeants, relie le business et la technologie, et garantis des priorités, des décisions et une mise en œuvre claires.

Direction de projets

Y compris direction de projets techniques : piloter des projets critiques – même lorsque les enjeux techniques sont élevés. J'assume la responsabilité de la planification, du pilotage et de la réalisation, et remets les projets sur la bonne voie quand la complexité, les risques ou les dépendances augmentent.

Technology Strategy

Faire de la technologie le fondement stratégique de la croissance et du changement. J'élaborie des feuilles de route technologiques, évalue les architectures et les technologies, et accompagne les directions dans leurs décisions stratégiques – de la modernisation et du cloud à l'innovation et à l'IA.

SAP Security

Penser la SAP Security de manière holistique – de la stratégie et de l'architecture à la mise en œuvre. J'accompagne les entreprises dans l'évaluation et le développement de leur sécurité SAP, dans les questions critiques et en tant que partenaire de réflexion à long terme – également en forfait.

Approche

Comment je travaille

1

Stratégie

Comprendre la situation, définir les objectifs et évaluer les options.

2

Leadership

Aligner les équipes, les parties prenantes et les comités de pilotage sur des objectifs communs.

3

Mise en œuvre

Jalons concrets, responsabilités claires et progrès mesurables.

4

Stabilisation

Assurer la pérennité opérationnelle et ancrer les connaissances dans l'entreprise.

Réseau

Si nécessaire, j'active un réseau établi d'experts spécialisés pour les défis interdisciplinaires et une capacité de réalisation supplémentaire.

Parlons de votre programme de transformation.

Un échange confidentiel. Sans présentation, sans engagement, avec une évaluation honnête de votre situation.

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